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江苏南通:远程教育助推构建学习型社区
发布时间:2019/2/27 9:29:48      人气:867    来源:共产党员网    作者: admin
 
   江苏省南通市崇川区虹桥社区建于80年代初,地处南通市区西部,占地0.4平方公里,有住宅楼107幢,居民3143户,10068人。2005年8月成立社区党委,下辖11个党支部,其中社团党支部4个,楼栋党支部5个,共有党员385名。社区以“建设惠民虹桥,共创和谐家园”为主线,以“服务中心,服务党员,服务群众”为宗旨,不断深化远程教育工作,发挥远程教育服务特色,以远程教育助推全民教育,全力构建学习型社区,取得了较好的成效。社区先后获得全国创先争优先进基层党组织、江苏省先进基层党组织、南通市党建示范点、南通市文明社区、市民最满意和谐社区等荣誉。
  一、在“建”字上下功夫,着力打造一流的“远教”平台
  开展现代远程教育,“建”是基础。社区从整合和优化配置各类资源入手,大力加强远程教育的基础建设,着力打造一流的工作平台,为有效开展远程教育夯实基础。
  1、硬件资源的整合和配置。远程教育站点建立时,社区专门腾出近100平方米的办公用房,积极筹措资金,投入近10万元购置了电脑、电视、投影仪等先进的现代化教学设备,订购了《党的生活》《世纪风采》《党建文汇》等报刊杂志20余种,购买藏书3000余册。同时将社区80余平方米的展厅作为远程教育成果展厅,定期展示远程教育的各种宣传图片和成果。今年社区又改造升级远程教育站点,投入近17万元打造党员教育点播厅,点播厅设自主学习区、集中学习区、主题活动区,新配备多台单机和网络视频机,让党员享受现代化的远程教育。
  2、软件资源的整合和配置。制订一系列工作措施、操作流程和具体规范,并上墙公布。工作人员全面掌握,规范操作,引导和指导党员干部开展学习。开发信息群呼系统,即时向党员传递信息。开发IC认证系统,及时记录党员学习信息。借助崇川先锋网,增设“身边的感动”微电影之窗,开发党员点播系统,方便老年党员收看。
  3、人力资源的整合和配置。站点管理员经过上级部门的专业培训和考核,在对设备进行经常维护的同时,承担定点、定时、定量开展“远教”的组织实施工作,包括远程节目接收和播放、管理平台建设、各类活动组织、资料档案整理和教学信息收集反馈等,确保远程教育工作保持正常的最佳运行状态。
  二、在“教”字上下功夫,着力打造一流的“远教”质量
  开展现代远程教育,“教”是核心。社区坚持学用结合,从教育对象、教育内容、教育形式等关键环节入手,科学制定计划,抓好各项措施,致力提高远程教育的质量和实效。
  1、教育对象求“广”。社区注重调动党员干部群众学习的积极性,努力变“要我学”为“我要学”,把单一的党员教育学习拓展到全民教育,包括团员青年、普通群众、外来人员都可以参加学习,从而大大拓展了远教的受惠群体,扩大了远教的覆盖面和影响力,提升了远教在普及型教育和个性化教育中的积极作用。
  2、教育内容求“精”。社区坚持“党员干部需求什么,接收点就播放什么”,通过订单电话、问卷调查、座谈会,定期向辖区党员干部群众征询“远教”的需求,并将相关信息输入电脑,建立远教需求信息库。在此基础上,按照“精而管用”的要求,丰富站点片库,拓展站点功能,按图索骥确定播放内容。通过定期组织学习党的政策、方针和党章等内容,及时传递党的声音,贯彻党的思想;邀请专家作“精品解读”,提高党员干部群众的认知水平;组织党员将身边优秀党员和优秀支部事迹及时记录下来,制作成党员干部群众学习的微电影;邀请社区明星现场讲述奉献的感悟,用身边人和事教育党员。
  3、教育模式上求“活”。灵活多样的方式和方法,是远程教育取得实效的关键。社区探索党员教育M-WIN教育模式,即以M(micro)为手段(党员教育4M平台,成果转化4M载体,考核评比4M机制),以WIN为要求(W:Windows菜单式点播学习平台;I:initiative激发能动性的自助式教育途径;N:notable突出教育成果转化的实践成效)赢得最大化(max-win)的社会效益。采取集中学习与点播收看的形式相结合,自由党员学习的时间。每周公布学习内容,让党员有选择的学习;以书记讲堂、身边的感动宣讲、微电影展示为不同形式,丰富季度集中学习主题,增强学习的吸引力,提高学习的实效性。
  三、在“管”字上下功夫,着力打造一流的“远教”环境
  开展现代远程教育,“管”是根本。社区从多个层面入手,从规范管理上破题,不断优化开展远程教育的工作环境。
  1、依靠组织支力。社区对远程教育工作非常重视,专门成立了由社区党委书记任组长的远教工作领导小组,全面负责远程教育建设、管理、学用以及运行经费落实等各项工作,并加强教学管理的指导督查;整合各方力量,形成工作合力,特别是落实专兼职管理人员,明确职责任务,做到有奖有罚;制定远程教育工作计划和管理意见,促进该项工作正常开展。
  2、依靠制度支撑。社区坚持以制度管人管事,制定了一系列严格、规范、实用的站点运行管理制度,促使远教工作不断规范化。在站点管理上,制定了远程教育领导小组、接收站点工作人员职责和设备管理、人员管理、资金管理、教学管理等制度,不断探索和完善工作方法。
  3、依靠群众支招。通过召开座谈会、发放征求意见表、互发短信、QQ群聊和平时面谈等渠道与形式,经常征询党员干部群众对办好远程教育的意见和建议,党员干部群众会及时指出存在的问题,并且提出一些对策建议,对社区改进远程教育工作起到了重要的参考作用。
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