为全面掌握村社“两委”班子运行情况和班子成员履职情况，做好乡村振兴战略工程，打赢脱贫攻坚战，加强基层组织建设，增强基层党组织凝聚力和战斗力，根据上级要求和《关于进一步加强新时代乡镇（街道）组织工作的实施意见》，连云港海州区板浦镇多举措扎实开展村社干部分析研判工作，为村级班子建设“把脉问诊”。

    首先是强化组织领导，集中巡诊。为进一步开展好这项工作，于5月26日召开板浦镇村社“两委”班子综合研判动员会，专门对此项工作进行了安排部署。成立了由党委书记任组长，组织委员任副组长，相关班子领导为成员的工作领导小组，结合我镇实际，按照领导干部定村包片原则，层层落实工作责任，压实工作任务，细化工作要求，明确时间节点，切实加强组织领导。

    其次是严格开展程序，精准把脉。本着公正、严肃、民主、实效的原则，稳步试点，总结经验。先后到村、社区开展各类谈心谈话10次200人次，发放村（社）“两委”班子及成员民主测评表、村（社）干部民主推荐表各700余份，认真查阅了会议记录、公开记录、经费台账、脱贫攻坚、信访举报等各类资料，结合秸秆禁烧工作实地走访600余人次，确保了本次综合研判工作的科学性和准确性。

    再者是聚焦问题查摆，找准症结。认真梳理汇总调查、测评、谈话等信息的反馈，紧扣班子结构是否合理、运行是否正常、能力是否匹配、纪律是否严明、群众是否满意等内容进行研判评价，准确掌握村班子和干部队伍建设存在的和潜在的问题及原因，并形成整体的研判工作报告。

    镇党委将把综合研判结果作为村“两委”换届和干部培养教育、管理监督、激励约束的重要依据，进一步加强村社自身建设，实现干部管理精细化、班子建设规范化，为脱贫攻坚和乡村振兴工作提供坚强的人才保障。