今年以来，朐阳街道大力实施年轻干部培养工程，积极在“选、育、用”上下功夫，努力为年轻干部成长“铺路搭桥”。

    不拘一格“选”才。一是选拔急需人才。根据区人才工作会议要求及街道中心工作，注重招录和选拔街道急需的城建、财会等专业人才，积极街道经济社会发展需要。二是建立年轻后备干部选拔机制。严格规范民主推荐、组织考察、党委讨论、上级组织部门审批等程序，邀请“两委员一代表”、村党组织书记、非公企业党建负责人参与推荐，扩大群众参与程度，不仅选拔机关、村居优秀干部，而且选拔企业优秀干部，确保后备干部队伍渠道宽、质量高。三是建立年轻后备干部人才档案。对政治素质好、工作实绩明显、干部群众公认的后备人才，纳入后备干部库，为加强街道干部队伍储备人才。

    不同寻常“育”才。一是多岗位锻炼。对新进的年强干部首先安排到基层岗位工作，如新城建设、信访维稳、重大项目建设等工作一线，注重在急难险重中提高年轻干部能力。二是结对帮扶机。每名年轻干部都有1名班子成员1名部门正职和1名村居干部结对帮扶，言传身教、传经送宝，帮助年轻干部更快熟悉基层工作，转变和适应工作角色，全面提升年轻干部的整体素质。三是加强培育。通过组织召开座谈会、征文献策等方式提高他们的语言文字表达能力和沟通协调能力；举办培训班，对年轻干部进行培训，尤其是党建、新农村、突发事件处理等知识的学习，全面提升他们的政治素质、业务水平和履职能力。采取外出参观学习等形式让年轻干部解放思想、更新观念。近年来，先后向区里输送优秀年轻干部5名，4名被提拔为副科级干部。街道副股级以上年轻干部11名，平均年轻28.4岁。

    不唯资历“用”才。一是人适其岗有位。根据年轻干部专业及特长，结合街道工作实际需求，科学确定每名年轻干部的岗位，做到人岗相适、因材施用。二是竞争上岗上位。积极打破“论资排辈”用人观念，不唯资历，不断加大竞争上岗力度，对部分空出的中层岗位，按照“公开、公平、竞争、择优”的原则进行公开选拔，把政治素质高、工作能力强、群众信得过的年轻干部择优选拔到更高岗位。三是适时轮岗换位。实行年轻干部轮岗交流，加大干部交流力度，对部分在同一岗位任职5年及以上的年轻干部进行岗位调整，多岗位、全方位培养年轻干部，优化干部工作环境，调动工作积极性，让年轻干部既能专更能全。