一是建立社区干部档案，增强荣誉感。对20名社区干部出生年月、性别、政治面貌、履职情况等进行调查摸底，统一填写《幸福路街道社区干部履职情况登记》，做到一人一表，一人一册，建立纸质档案和电子档案，作为社区干部培养、管理、奖惩和使用依据。

二是完善考核办法，激发工作活力。完善社区干部绩效考核办法，实行社区主职干部向党工委办事处、其他社区干部向党员居民代表述职述廉制度，建立重点项目建设专项考核，对评为优秀社区干部的进行表彰，并积极推荐担任各级党代表、人大代表和政协委员等。

三是规范干部行为，提高工作效率。从社区两委议事规则、绩效考核、居务开支、外出学习考察、集体资产管理等方面作出明确规定，促使社区干部认真履职。对社区干部民主评议满意率未达50%以上的，第一年诫勉谈话，第二年黄牌警告，连续三年的取消下届换届选举任职资格。

四是强化驻社区工作，提高指导力度。建立街道办事处党政班子成员分片包干联系、驻社区干部工作例会、驻社区工作定期分析等制度，加强驻社区干部与社区干部的思想交流，及时掌握社区班子运行情况和社区干部的思想动态。