宁海街道通过强化学习教育、完善激励措施、开展述职评议三举措，进一步强化村干部队伍管理，着力打造坚强领导班子，使其成为社会主义新农村发展的助推手。 

学习教育助成长。一是定期开展以党工委书记亲自授课的思想理论类“书记课堂”、按照地理位置划分片区开展的交流互动类“流动课堂”等形式，每年开展各类培训4次以上，对全街道村干部进行全方位、全覆盖的学习教育。二是通过召开专题座谈会畅谈工作思路、心得体会；集中观看先进事迹报告会，从先进典型中强化为民服务意识，激发工作动力；开展“老带新、一帮一”结对子的形式优化干部成长平台，对年轻村干进行压力传导、经验传授。

激励措施暖人心。一是注重政治激励。主要是对工作成绩显著、表现突出的村干部及时给予表彰；对能力强、有闯劲、有思路的年轻村干部，作为村两委后备人才，加强培养，委以重任。对有一定参政议政能力和素质的村干部，适时推荐担任各级党代表、人大代表和政协委员。二是注重经济激励。坚持重实绩、重实干、重实效的原则，对村干部工资实行“基础职务工资＋绩效补贴”的结构补贴制度。保证村干部基本收入的同时，防止村干部“有待遇没压力、干好干坏一个样”的问题出现。三是注重精神激励。党工委书记定期与村干部谈心谈话，帮助村干缓解工作压力，调整工作状态；注重关心村干部生活，村干部遇到生活困难、急危情况等需要帮助的时候，街道党工委尽量给予帮助，使他们心灵上得到慰藉，安心工作。

述职评议强责任。一是村“两委”班子及成员每年向党员和村民代表进行述职，并由上述代表对其进行评议。对工作开展不好，无法获得群众认可，无法通过评议的班子和个人，由街道党工委进行诫勉谈话，增强其履职自觉性。二是不定时开展“两委”班子及成员满意度调查，并对其工作情况给予评价，及时叫停村干部“不作为、慢作为、乱作为”等行为。三是把村干部述职评议结果和群众满意度作为年终绩效考核的重要依据，进一步强化责任意识。（刘高峰）