晒责任清单，让“第一书记”有担子。明确第一书记要紧紧依靠村级党组织，以推动农村基层服务型党组织建设为载体，带领村“两委”成员开展工作，履好建强基层组织、选准发展路子、维护和谐稳定、为民办事服务的职责，并以精准脱贫为硬指标，晒出“第一书记”责任清单以及完成时限。

强化理顺关系，让“第一书记”下得去。为帮助第一书记尽快转变角色，制定了镇党委书记为“第一书记”任职期间培养人、组织委员为日常联系人的帮带机制，“第一书记”不占原村“两委”班子成员名额，原村书记要充当好“第一书记”引导员角色，帮助“第一书记”熟悉和掌握村情民意、人员状况、农村工作等方面情况，“第一书记”与“村两委”的关系要做到总揽不包揽，依靠不依赖，分工不分家，补台不拆台。

强化学习培训，让“第一书记”长才气。为了加强“第一书记”的学习教育，专门组织第一书记参加了“履职能力提升”培训班等集中培训、赴丹阳市金桥村等地考察学习、到市区相关部门了解农村政策，并通过现代远程教育终端平台对“第一书记”进行法律法规、实用技术以及农村工作方法等方面的教育培训，不断提高“第一书记”开展农村党建、发展集体经济、带领群众致富的能力。

强化考核激励，让“第一书记”有动力。严格执行驻村、考勤、请假等制度，落实月汇报、季调度、半年述职、年终考核等管理制度，考核结果存入个人档案，作为选拔任用、激励奖惩的重要参考，千方百计促进“第一书记”工作规范化、制度化；同时充分发挥舆论宣传作用，及时总结宣传第一书记工作的好经验、好做法， 营造人人学典型、赶先进、争先进的浓厚氛围，以激励培养“第一书记”。

强化人文关怀，让“第一书记”增底气。镇党委当好“第一书记”的勤务员，除了保障落实待遇之外，通过入住农户吃在村部等形式，帮助解决“吃、住、行”基本问题，并实行台账登记管理模式，对第一书记提出的问题，限时解决，有效解决了“第一书记”的后顾之忧，以保证其脱产驻村安心工作，同时加强与派出单位的沟通，及时反馈“第一书记”工作情况和工作实绩。（龚雪）