一是加大女干部储备。建立多渠道推荐机制，把组织推荐、个人自荐和妇联推优的优秀女干部纳入后备干部管理。为把优秀妇女选入村“两委”班子，对全镇的“双学双比”女能手、致富带头人、村妇代会主任、返乡妇女、未就业女大学生基本情况进行摸底排查，建立妇女人才库。今年来，先后有36名优秀女干部被纳入村干部后备人才库。

    二是提升女干部素质。女干部教育培训纳入全镇干部教育培训整体规划，建立多层次、全方位的教育培训机制。结合群众路线教育实践活动，我镇举办女干部培训班2期，培训村级女干部和女后备干部85人次，全面提高把握工作全局、推动科学发展和处理复杂问题的能力，促进其“快成长、早成才”。

    三是激发女干部活力。为加强女干部的锻炼，选派1名表现突出的女大学生村官到社区一线，择优选用1名能力较强的女干部到镜花缘文化产业园指挥部，通过压担子促进女干部迅速成长。同时积极帮助解决实际困难，切实做到在政治上关心、精神上激励、生活上帮助、心理上关怀，激发女干部投身经济和社会发展主战场的积极性。

    四是提高女干部比例。在坚持“德才兼备”和“公开、平等、竞争、择优”原则的前提下，做到在同等条件下优先选拔使用，逐步提高女干部比例。认真执行上级有关女干部配备规定，加大女干部选拔力度，提高女干部在各级班子中的配备比例。近两年来，经过民主推荐、考察，共重用女干部9名，提拔7名。